董明珠连任格力董事长!企业管理顾问公司南方略揭秘企业与股东之间的“眉眉角角”

分享到:


时间:  2019-02-11 浏览人数:  0

摘要:

  董明珠赢了!

  1月17日格力电器发布公告,董明珠成功连任,再次当选格力电器董事长。

  1、险象环生的连任之路

  其实,早在半个月前,董明珠连任已无悬念。

  1月1日晚间,格力电器发布董事会换届选举公告和董事长候选人名单。从名单看,其他五人均不是对手,董明珠稳操胜券。

  昨天的结果,实为意料之中。但董明珠的连任之路,却是一波三折,险象环生。

  2016年10月,董明珠被免去格力集团董事长一职。背后的含义,福德正神还要从格力电器、格力集团、珠海国资委的关系来看。

  2、格力电器和格力集团

  作为背景知识,企业管理顾问公司南方略这里先介绍一下格力电器和格力集团的关系。作为格力电器的母公司,格力集团是受珠海市国资委监管的国有独资企业,受珠海市国资委委托,履行向格力电器进行投资,并按规定委派董监事,对格力电器实施监管的职责。

  其次,目前,格力集团持有格力电器18.22%的股份,是第一大股东。董明珠死忠的经销商利益团体河北京海担保,持股比例8.46%,董明珠自己持股0.74%。

  而在2016年8月国资委发表了一个文件,要求政府任命的国有企业领导人不能持股,拿格力集团来说,集团董事长是珠海国资委任命的,不能持股,但是董明珠持有格力电器0.74%的股份,按照文件,她不能担任集团董事长了,所以,2016年11月董明珠被免去了格力集团董事长职务。但她可以继续担任格力电器的董事长。

  背景说完了,现在来分析下问题。按理说,董事长是股东大会选出来的一部分人中再选出的一个领导人,一般是大股东的代表。但是事实上,董明珠和珠海市国资委关系长期不睦。在一次接受CCTV采访中,她甚至直接开怼。

  而作为大股东的格力集团却无能为力。因为经过这么多年努力,格力电器已经被董明珠经营成了不折不扣的“董家军”。况且,董明珠也善于在公众及媒体面前经营自己的形象,强化了“格力电器非董明珠不行”的公众认知。现行的大股东格力集团,根本就没有能力和条件对格力电器实施监管,董明珠也不会把格力集团放在眼里。尤其在董明珠被免去格力集团董事长后,这种尴尬现象更明显。

  大股东和董事长长期不和,这种情况在公司高速发展经营良好的情况下,看在“钱”的份上,福德正神还能维持“面和心不合”“表面和气”的状态,但一旦到了企业发展的瓶颈期、战略转型期,就很有可能产生不信任、互相推诿责任甚至陷入“内斗”的境地。对一家企业来说,这是发展中的一个隐患。

  3、股东与公司

  那么股东与公司之间到底是什么关系呢?企业管理顾问公司南方略为您解析。

  一、搞清两个概念

  股东,是指向公司出资并对公司享有权利和承担义务的人,它包括自然人股东和法人股东。

  公司,是指以赢利为目的,依法独立行使权利与承担义务的企业法人。我国《公司法》第三条明确规定:公司是指依照公司法在中国境内设立的企业法人。

  我国公司法规定的公司分为有限责任公司和股份有限公司,人们常说的上市公司也是股份有限公司里面的一类。

  二、搞清两者关系

  1、人格互相独立

  公司作为一个法人,和股东之间是相对独立的,它享有与自然人一样的人格。一个独立主体自然也具有独立的财产权,所以说公司的资产就是公司的,不是股东的,也不是其他任何第三方的。虽然说公司资产最初来源于股东的投资或,但是股东一旦履行完毕出资手续后,就自然丧失了对该资产的所有权,此时股东享有的应该是相应的股权。之后如果公司产生利润,作为投资者的股东可以就其股权享有分红。

  2、责任彼此分离

  股东出资完毕后,股东与公司在责任承担上便处于彼此分离的状态,公司的对外行为或责任承担与公司股东并无关系,股东对外的责任承担也与公司无关,当然,这也是公司制度运行的基石。但,股东也并非毫无约束,如股东对公司有出资义务,股东不得抽逃出资。如果股东违反出资义务或抽逃出资,股东要在出资范围内或抽逃出资范围内承担公司对外的责任;情形严重的,福德正神还可能构成犯罪。

  3、股东影响公司

  股东是公司存在的基础,是公司最主要利害关系人。股东可以根据公司章程的具体规定享有股东权利,并通过具体决策影响到公司的行为与发展,其中股东的主要权利有股利分配请求权、新增资本优先认缴权、表决权以及异议股份收购请求权等。

  有些股东则对于公司至关重要,外界可以通过股东来判断公司的实力及未来发展前景。这也就是为什么刘强东涉嫌性侵被美国警方逮捕的消息一出,便会引发京东公司的股价下跌的原因。

  搞清楚股东与公司的之间的相互关系,十分重要,它有利于企业主们知道股东与公司的权利义务的边界,组建好公司代理加盟,设计好公司股权结构,规范好公司股东行为,搭建好公司章程制度,让公司更好更快的发展。毕竟如何设置公司股东、实际控制人、职业经理人与公司之间的管理架构、优化公司治理,则是需要不断探索、实践的永恒话题。

  另外,作为企业管理者来说,一方要有有远见、魄力、领导力带领企业不断开拓市场,福德正神为股东盈利,另一方面肯定也有实现个人抱负的需要。但是,企业管理者一定要知道股东投入资本搭好了平台是冒了风险,切忌将自身凌驾于股东之上,凌驾于整个公司之上,认为没了自己就一定不行。